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Consultoría organizativa

Consultoría Organizativa y Dirección por Objetivos como pilares de nuestra empresa:

Franco Linares SL tomó la decisión en 2018 de especializarse en proyectos de Consultoría organizativa y más concretamente en proyectos de implantación de sistemas de dirección por objetivos tanto en empresas industriales como no industriales

Para ello, tenemos una altísima especialización en implantación de este sistema de trabajo habiéndolo implantado en empresas de sectores diversos como el textil, la maquinaria agrícola, el trasporte, la construcción o la arquitectura entre otros

Esta metodología es un cambio en la forma de trabajar de toda la plantilla, y  afecta a todas las capas de la empresa y a todos los puestos de trabajo, mejorando el foco de cada puesto de trabajo

Asimismo, la tendencia a trabajar por objetivos es cada vez mayor, y cuanto antes adoptemos las empresas esta metodología, con mayor fortaleza afrontaremos los cambios del entorno, del sector y de la competencia que puedan venir

Nuestra metodología para implantar sistemas de dirección por objetivos nos lleva a trabajar de la siguiente forma, entre otras cosas:

  • La metodología de trabajo es totalmente presencial o in company, es decir, que normalmente entramos a la empresa a primera hora y salimos cuando terminamos las sesiones, que muchas veces es a última hora de la jornada
  • Damos un calendario de reuniones a la propiedad, dirección y mandos intermedios para la mejor organización de los tiempos individuales
  • Nos encargamos de organizar todas las reuniones tanto con la propiedad y dirección, como con los mandos intermedios, técnicos y operarios
  • Una parte del trabajo implica la adaptación mental de la plantilla al cambio, y la gestión de cambio con toda la organización, algo fundamental para que esta metodología se implante y se mantenga en el largo plazo
  • La implantación es progresiva y se van viendo resultados a lo largo del propio proceso de implantación

 

Dirección por objetivos:

  • Obtén un sistema que identifica fallos en tus procesos y en tu modelo de negocio, los mide y te ayuda a hacer que tu equipo los solucione
  • Obtén un sistema de trabajo que orienta a tu equipo a focalizarse en las Soluciones, dejando de lado las excusas
  • Eleva el nivel de Autoconocimiento y Liderazgo de tu equipo directivo, imprimiendo mayor velocidad a la consecución de los objetivos de la empresa
  • Obtén un método de trabajo que te ayude a Innovar en procesos y en estructura organizativa, y fortalece tu organización para afrontar cualquier situación externa

 

Adicionalmente a la metodología de dirección por objetivos, ofrecemos servicios relacionados como:

Programa de Formación en Autoliderazgo

  • 12 sesiones individuales de formación
  • 1 concepto por sesión
  • 1 sesión por semana
  • Metodología orientada a que consigas los resultados que definas al principio
  • Método propio registrado

 

Selección de directivos

Selección exclusiva de directivos aplicando un método propio: te ayudamos a definir el perfil, coordinamos contigo todos los canales de búsqueda del perfil, te asesoramos en la estructura retributiva, te asesoramos en la estructura de cómo quedará el reparto de funciones en el departamento, seleccionamos el perfil entre cientos de candidatos, te presentamos 3 finalistas, hacemos seguimiento al perfil seleccionado durante los 3 meses posteriores a la contratación

 

Protocolo familiar

  • Entre 6 y 8 sesiones de trabajo intensivo
  • 1 sesión por quincena
  • Te asesoramos en todos los puntos trabajados en cada sesión
  • No paramos hasta que todos los participantes llegan a un acuerdo en el que todas las partes se sienten cómodas

 

Restructuraciones internas

  • Analizamos los perfiles de cada puesto de trabajo
  • Analizamos los procesos
  • Hacemos un análisis retributivo
  • Adaptamos tu modelo de negocio (procesos y puestos de trabajo) a la nueva situación para afrontar el futuro con garantías
  • Te proponemos la mejor forma en la que puede quedar tu estructura organizativa, teniendo en cuenta todos los factores profesionales y personales  de la plantilla para hacer el menor daño posible

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