Dirección por Objetivos
TE ENSEÑO A IMPLANTAR UN SISTEMA DE DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
EL TRABAJO LO HACEMOS EN CONJUNTO. YO TE GUIO Y TU APRENDES A HACERLO. EL CONOCIMIENTO SE QUEDA EN LA EMPRESA
Somos especialistas en implantar sistemas de trabajo basados en la Dirección por objetivos (KPI´s – OKR´s), y sistemas de retribución variable.
La Dirección por Objetivos es una forma de trabajar que se centra en mejorar los modelos de negocio de las empresas a través de una mejora de su EBITDA y de su Beneficio Neto. Cambia la forma de pensar y de trabajar de toda la plantilla, pasando de trabajar por Intuición a trabajar por Medición. Y se centra en mejorar los ratios clave de una empresa. Además mejora la profesionalización de los departamentos, eleva su nivel de comunicación y mejora los procesos internos de la compañía.
¿QUIERES UN SISTEMA DE TRABAJO ORIENTADO A RESULTADOS?
¿QUIERES UN SISTEMA DE TRABAJO QUE ORIENTE A TODA TU PLANTILLA A TRABAJAR POR OBJETIVOS?
¿QUIERES QUE TU PLANTILLA SE ORIENTE PROACTIVAMENTE HACIA LA MEJORA CONTINUA DE TU MODELO DE NEGOCIO?
¿QUIERES ACELERAR EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS EN TUS DEPARTAMENTOS?
¿QUIERES TENER MEDICIONES DE LOS OBJETIVOS DE TODOS TUS DEPARTAMENTOS DE CARA A ACELERAR LA TOMA DE DECISIONES ANTE SITUACIONES CAMBIANTES DEL ENTORNO?
¿Qué conseguimos implantando un sistema de Dirección por Objetivos ?
Planificación
Trabajar por Objetivos mejora la planificación constante y periódica de la empresa y de los departamentos, pues requiere revisiones periódicas cada 3 meses, que pueden implicar cambios en los objetivos anuales
Control
Solo por el hecho de realizar un control periódico sobre distintos objetivos e indicadores, y solo por el hecho de tener que justificar las desviaciones sobre lo planificado, se obtienen inputs valiosos para la mejora de los procesos internos de la empresa
Foco
Los objetivos definidos siempre están vinculados a la consecución de los aspectos claves para la empresa y a la corrección de errores que se vienen arrastrando desde distintos departamentos
Competitividad
¿Que ocurre si mi empresa comienza a trabajar por Objertivos pero mi competencia directa no lo hace?
A nivel interno se fortalecen mis departamentos y mi empresa se prepara mejor para los cambios que puedan venir del exterior
Tendencia
La Dirección por Objetivos viene de muy atrás de mitad de siglo XX. Si bien es cierto, que las necesidades actuales y los cambios tecnológicos hacen cada vez más necesaria esta forma de trabajo en todos los tejidos industriales, que consigue tener un diagnóstico actualizado de la situación de tu modelo de negocio en cada momento
Automatización
Dejamos automatizados todos los cálculos y visualizaciones necesarias para llevar el control de consecución de objetivos de cada departamento. Y te dejamos una herramienta implantada para que seas tú mismo quien en el futuro defina los nuevos objetivos
¿Qué es la Dirección por Objetivos?
La Dirección por Objetivos es un proceso administrativo que involucra la identificación de objetivos claros y específicos dentro de una organización, que deben ser alcanzados en un periodo de tiempo determinado. Lo que distingue a la Dirección por Objetivos es su enfoque colaborativo: los objetivos se establecen de manera que tanto la gestión como los empleados estén sincronizados, asegurando que todos los esfuerzos individuales se dirijan hacia la realización de la visión organizacional.
Beneficios de la Implementación de Dirección por Objetivos
Mejora del Compromiso y la Motivación del Equipo
La claridad en los objetivos transforma el trabajo diario. Los empleados entienden su contribución al éxito general, lo que resulta en una mayor motivación y un compromiso más profundo con sus tareas. La Dirección por Objetivos crea un ambiente donde el progreso individual es reconocido como parte integral del crecimiento organizacional.
Alineación y Eficiencia Organizacional
La eficiencia surge de la alineación. Cuando cada miembro del equipo sabe exactamente hacia dónde se dirige y cómo su trabajo contribuye a ese destino, se minimizan las redundancias y se optimiza el uso de recursos. La Dirección por Objetivos asegura que todos remen en la misma dirección, convirtiendo la cohesión en una ventaja competitiva.
Evaluación de Desempeño Objetiva
Con objetivos claros, la evaluación del desempeño se vuelve más objetiva y justa. La Dirección por Objetivos proporciona una base sólida para la retroalimentación, facilitando conversaciones constructivas sobre el progreso y las áreas de mejora. Esto no solo ayuda en el desarrollo personal, sino que también promueve una cultura de transparencia y mejora continua.
Claves para una Dirección por Objetivos Efectiva
Establecimiento de Objetivos Claros y Medibles
El primer paso hacia una Dirección por Objetivos exitosa es la definición de objetivos SMART: Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales. Estos criterios aseguran que los objetivos no solo sean claros y desafiantes, sino también realistas y vinculados a un marco temporal definido.
Comunicación Efectiva en Todos los Niveles
La comunicación es el tejido conectivo de la Dirección por Objetivos. Es esencial mantener líneas de comunicación abiertas y efectivas en todos los niveles de la organización para asegurar que todos estén informados sobre los objetivos, su progreso y cualquier ajuste necesario en el camino.
Monitoreo y Retroalimentación Continua
La implementación de la Dirección por Objetivos es un proceso dinámico. Requiere un monitoreo constante y una adaptación flexible a los cambios internos y externos. La retroalimentación continua es crucial para identificar desviaciones del plan original y realizar ajustes oportunos, garantizando así que los objetivos se mantengan relevantes y alcanzables.
Cómo Implementar la Dirección por Objetivos en Tu Organización
Implementar la Dirección por Objetivos es un viaje estratégico que comienza con el compromiso de la alta dirección y se extiende a cada rincón de la organización. Este proceso paso a paso abarca desde la conceptualización inicial hasta la adopción plena, asegurando que la Dirección por Objetivos se convierta en el corazón de la cultura organizacional, impulsando hacia un futuro definido por el éxito colectivo y el logro de objetivos compartidos.
