Dirección por Objetivos
Especialistas en implantar sistemas de trabajo basados en la Dirección por objetivos (KPI´s – OKR´s), y sistemas de retribución variable.
¿QUIERES UN SISTEMA DE TRABAJO ORIENTADO A RESULTADOS?
¿QUIERES UN SISTEMA DE TRABAJO QUE ORIENTE A TODA TU PLANTILLA A TRABAJAR POR OBJETIVOS?
¿QUIERES QUE TU PLANTILLA SE ORIENTE PROACTIVAMENTE HACIA LA MEJORA CONTINUA DE TU MODELO DE NEGOCIO?
¿QUIERES ACELERAR EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS EN TUS DEPARTAMENTOS?
¿QUIERES TENER MEDICIONES DE LOS OBJETIVOS DE TODOS TUS DEPARTAMENTOS DE CARA A ACELERAR LA TOMA DE DECISIONES ANTE SITUACIONES CAMBIANTES DEL ENTORNO?
¿Qué conseguimos implantando un sistema de Dirección por Objetivos ?
Planificación
Trabajar por Objetivos mejora la planificación constante y periódica de la empresa y de los departamentos, pues requiere revisiones periódicas cada 3 meses, que pueden implicar cambios en los objetivos anuales
Control
Solo por el hecho de realizar un control periódico sobre distintos objetivos e indicadores, y solo por el hecho de tener que justificar las desviaciones sobre lo planificado, se obtienen inputs valiosos para la mejora de los procesos internos de la empresa
Foco
Los objetivos definidos siempre están vinculados a la consecución de los aspectos claves para la empresa y a la corrección de errores que se vienen arrastrando desde distintos departamentos
Competitividad
¿Que ocurre si mi empresa comienza a trabajar por Objertivos pero mi competencia directa no lo hace?
A nivel interno se fortalecen mis departamentos y mi empresa se prepara mejor para los cambios que puedan venir del exterior
Tendencia
La Dirección por Objetivos viene de muy atrás de mitad de siglo XX. Si bien es cierto, que las necesidades actuales y los cambios tecnológicos hacen cada vez más necesaria esta forma de trabajo en todos los tejidos industriales, que consigue tener un diagnóstico actualizado de la situación de tu modelo de negocio en cada momento
Automatización
Dejamos automatizados todos los cálculos y visualizaciones necesarias para llevar el control de consecución de objetivos de cada departamento. Y te dejamos una herramienta implantada para que seas tú mismo quien en el futuro defina los nuevos objetivos
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