Consultoría de Organización Interna

Con nuestro método propio de consultoría de organización interna trabajamos la comunicación entre departamentos, la definición de objetivos de empresa y departamentales, los indicadores de medición y KPIs, los cuadros de mando por departamento, el conocimiento de uno mismo como directivo, el conocimiento de cómo funcionan nuestros patrones de pensamiento y emocionales de cara a mejorar la gestión de personas, la puesta en marcha de reuniones de seguimiento y de reuniones interdepartamentales, la reorganización de funciones por puesto, o la definición de distintos flujogramas, sus puntos críticos y áreas de mejora.

«En la empresa, como en la vida, todo lo que no suma, resta«

Franco Linares SL

Focalizamos todo nuestro conocimiento en ofrecer al mercado el mejor servicio de consultoría organizativa para empresas y organizaciones, y con un muy alto valor añadido.

Implantamos una metodologia propia que aborda la formación en autoconocimiento de las personas clave en cada departamento, la implantación de un sistema de dirección por objetivos, y la reorganización interna en la empresa.

«Desde 2003, he trabajado en una Big Four, he creado y vendido dos empresas, una de consultoría y una de importación de chía y quinoa de sudamérica, y actualmente con Franco Linares SL cuento con un metodo integrador e innovador para mejorar la gestión interna de equipos en las empresas » – José María Franco

NUESTRO EQUIPO

Manuel Martínez

Especialista en Producción, Calidad y Mantenimiento

Especialista en Reingeniería de Procesos y Maquinaria Industrial.

José María Franco

Especialista en Implantar Sistemas de Dirección por Objetivos y Gestión de Equipos

Especialista en Consultoría Organizativa, Comercial, Financiera y de Dirección.

Aitor Guzmán

Especialista en Software y Nuevas Tecnologías

Especialista en Desarrollo de aplicaciones y Herramientas Tecnológicas para mejorar procesos y control dentro de la empresa.

RECOMENDACIONES DE NUESTROS CLIENTES

En 2021, por tercer año consecutivo, nuestra empresa pone en práctica la DPO que FRANCO LINARES nos diseñó y ayudó a implementar.

Gracias a su dedicación y profesionalidad consiguió hacer sencillo un proyecto que nos parecía complejo. Muy importante también su colaboración para implicar en el cambio a los empleados.

Muy recomendable el proyecto de una DPO en la empresa y muy recomendable José María y su asesoramiento en proyectos empresariales.

José A. Martínez Veracruz

Director Financiero , FROET

La inplantación de la DPO en nuestra organización por parte de José María ha sido metódica y concienzuda. José María se adaptó desde el principio a nuestras particularidades como empresa y ha conseguido que adaptemos una metodología de trabajo más eficiente, con mayor control y mejor comunicación interdepartamental.

Juan Garrigos

Director de desarrollo de Negocio , FG -Group GAYSA

José María es un gran Coach, cercano, honrado y muy muy profesional. Nos ha ayudado mucho en los últimos años en todos los aspectos tanto laboral como personal, los últimas sesiones de Coaching de Autoliderazgo nos ha hecho ver muchas perspectivas distintas de las que teníamos. Siempre es bueno tener un José María en casa.

Alfonso Rodríguez

CEO, Gerimport S.L.

José María fue mi mentor en el programa BetaBoost del CEEIM. La experiencia fue fantástica y me ayudo mucho a ver con perspectiva mi proyecto. Lo que más destaco de José María es su dilatada experiencia en diferentes negocios. Creo que cuando el que te mentoriza conoce en primera persona de lo que habla, como es el caso, todos sus consejos y recomendaciones tienen muchísimo más valor

Ismael Galiana

Founder, YAVINO